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光が差し込むコンクリートの階段
01 — Hands-on Consulting

実行型コンサルティング

  • 戦略事業の構成・市場・価格を見直し、何をやらないかを先に決めます。
  • マーケティング広告の見直しだけでなく、集客の仕組みと事業そのものを再設計します。
  • オペレーション社長や一部の社員に集中した業務を整理し、会社が回る仕組みをつくります。
  • 新規事業社内に担い手がいない場合は、立ち上げから軌道に乗せるまでを担います。
主な支援内容
  • 現状の診断と、課題の特定
  • 戦略・要件・体制・投資規模の設計
  • 現場に入っての実装(月額の準委任)
  • 社内で回る状態にしての引き渡し
実行型コンサルティングについて
ガラスと鉄骨が連なる建物の外観
02 — AI & DX

AI・DX

  • AI開発業務に合わせたAIの仕組みを、開発パートナーとともに設計・開発します。
  • DX/AX業務を見直し、システムやAIに任せる部分と人が担う部分を見極めて実装します。
主な支援内容
  • 業務の診断(AIに任せる業務の特定)
  • AIに任せる部分と人が担う部分の設計
  • 小さく試して効果を確かめる開発・実装
  • 社内で使いこなせる状態にしての引き渡し
AI・DXについて
庭に続く飛び石
03 — M&A & Succession

M&A・事業承継

  • M&A売り手側のファイナンシャル・アドバイザーとして、会社の売却を支援します。
  • 事業承継ご親族・社員への承継から第三者への承継まで、最適な方法を設計します。
  • PMI譲渡後の統合と経営の立て直しを、現場に入って進めます。
主な支援内容
  • 事業承継のコンサルティング(承継の方法の比較と戦略設計)
  • 事業売却の支援(買主の調査から交渉まで支援)
  • 事業価値の改善(短期で実施できる業績改善や売却準備で売却価格を最大化)
  • 売却後の支援(売却後の統合支援)

M&Aの報酬は、料金表と計算ツールを報酬体系で公開しています。

M&A・事業承継について
霧に包まれた常緑の森
Holdings

ホールディングス型事業承継

新たな事業承継のかたちとして「ホールディングス型」事業承継を提唱しています。アークラインが会社を譲り受け、社名と社員をそのままに、長く保有します。オーナー様やご家族が経営を続けることもできます。

アークラインが買い手となるため、上の三つの助言サービスとは別にお受けします。

ホールディングス型事業承継について
Specialists

専門家と連携して、
窓口はひとつに。

税務・法務・登記など専門的な手続きが必要な場合は、弁護士・税理士・司法書士などの専門家と連携して進めます。ご相談の窓口は、アークラインがひとつにまとめます。※専門家の報酬は、お客様と各専門家との契約にもとづき、別途発生します(報酬体系)。

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