Hands-on Consulting
実行型コンサルティング「提案力」×「実行力」
会社をどのように成長させるかは、会社ごとに異なります。まずは会社を、業界を、時勢を十分に理解するところから始め、既存の仕組みを精査します。そのうえで、戦略を策定して実行に移すところが、アークラインの特徴です。
中小企業に必要なのは、コンサルティングではありません。
実際に施策を実行して「動かせる力」です。
進め方
本質に立ち返る
「いままでのやり方」や「他社のやり方」に囚われず、基本や本質に立ち返ります。「業界でのあたり前」にこだわらず、「そもそも何のためか」から組み立て直します。
仕組みをつくる
会社を回す仕組み。売上を上げる仕組み。事業を承継する仕組み。
手を動かす
提案資料を作り込むだけの「口出し」で終わりません。手を動かして、仕組みをつくり上げます。資料で議論を重ねるより、まずは動いてから検証するほうが、早く、かつ安く済みます。
サービス
戦略立案
会社の戦略だけでなく、創業者、社員、取引先、業界、環境など、俯瞰した視点から既存の戦略を見直します。事業の構成・市場の選択・価格。何をやらないかを先に決めます。実績：閑散期に新市場を開拓し、年間売上＋15%（美術）／基幹システムの範囲を必要な9項目に絞り込み
マーケティング
マーケティングで集客を上げるために必要なのは、広告の見直しだけでなく、事業の再設計です。実績：教育事業会社の集客を再設計し、問い合わせ38倍／CRMとニュースレターで売上＋22%（美術）
オペレーション
社長や一部の社員に集中した判断と業務を整理し、会社が回る仕組みをつくります。業務の流れ・役割・数字の見方を整え、現場に定着させます。
新規事業の立ち上げ
新規事業を立ち上げる社内人材がいない場合は、弊社側で新規事業を立ち上げ、軌道に乗せます。安定したら、社内の人材に引き継ぎます。
ご相談の流れ
ご相談
現状と課題をお聞かせください。
0円診断・課題設定
何を直せば何が動くのかを特定します。
設計
戦略・要件・体制・投資規模を設計します。
実装
月額の準委任で、現場に入って伴走します。
定着・移管
社内で回る状態にして、お引き渡しします。
報酬は、ご相談内容をうかがったうえで個別にお見積もりいたします。初回のご相談は無料です。
Contact
まずは、会社のこれからについてお聞かせください。
提案だけで終わるご依頼はお受けしていません。提案から実行までお任せいただける場合は、お気軽にご相談ください。